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53.

리더십 행동이론에 관한 설명으로 옳은 것은?

① 상황에 따라 리더십의 효과성이 달라진다는 시각에서 리더의 행동을 파악한다.

② 업무 특성과 리더십 스타일 사이의 관계에 초점을 둔다.

③ 리더로 적합한 사람을 선택하는 방법을 연구한다.

④ 리더의 자질을 가진 사람은 어떤 상황에서든 지도자가 될 수 있다고 주장한다.

⑤ 훈련에 의해 효과적인 리더를 양성할 수 있다고 주장한다.

핵심 해설

정답은 ⑤이다. 행동이론은 리더십을 학습 가능한 행동으로 보므로 교육과 훈련을 통해 효과적인 리더를 양성할 수 있다고 본다.

선지별 해설

리더십 행동이론은 효과적인 리더의 행동유형을 찾아 학습ㆍ훈련할 수 있다고 본다.
리더의 선천적 자질을 강조하는 특성이론과 상황 적합성을 강조하는 상황이론과 구별된다.
① [X] 상황에 따라 효과성이 달라진다는 관점은 상황론의 특징이다.
② [X] 업무 특성과 리더십 스타일의 적합성은 상황이론의 핵심 관심이다.
③ [X] 적합한 사람의 선발에 초점을 맞추는 것은 주로 특성이론의 관점이다.
④ [X] 어떤 상황에서도 통하는 고정된 리더 자질을 강조하는 것은 특성이론의 전형적 주장이다.
⑤ [O] 효과적인 행동은 학습ㆍ훈련할 수 있다는 것이 행동이론의 핵심이므로 옳다.

핵심 정리

리더십 행동이론은 효과적인 리더의 행동유형을 찾아 학습ㆍ훈련할 수 있다고 본다.
행동이론은 리더십을 학습 가능한 행동으로 보므로 교육과 훈련을 통해 효과적인 리더를 양성할 수 있다고 본다.

최종 결론

행동이론은 리더십을 학습 가능한 행동으로 보므로 교육과 훈련을 통해 효과적인 리더를 양성할 수 있다고 본다. 따라서 정답은 ⑤이다.

AI로 작성된 해설입니다.

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