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40.

인사관리에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?

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① 직무분석 이전에 직무명세서와 직무기술서를 작성한다.

② 직무기술서는 직무 자체에 대한 기술이다.

③ 직무명세서는 직무수행자의 요건에 대한 기술이다.

④ 인사관리는 성과관리, 개발관리, 보상관리 등을 포함한다.

⑤ OJT(on-the-job training)는 일상업무를 수행하면서 훈련을 실시한다.

핵심 해설

정답은 ①이다. 직무기술서와 직무명세서는 직무분석 결과를 바탕으로 작성된다.

선지별 해설

직무분석은 직무의 내용, 책임, 수행요건 등을 체계적으로 파악하는 절차이다.
직무기술서는 직무 자체의 내용과 책임을, 직무명세서는 직무수행자에게 요구되는 자격과 능력을 기술한다.
① [O] 직무기술서와 직무명세서는 직무분석 이후 그 결과를 토대로 작성되므로 옳지 않다.
② [X] 직무기술서는 직무의 내용, 책임, 권한, 수행절차 등 직무 자체를 설명하므로 옳다.
③ [X] 직무명세서는 직무수행에 필요한 자격, 지식, 기술, 능력 등을 제시하므로 옳다.
④ [X] 인사관리는 채용, 배치, 평가, 개발, 보상 등 인적자원 전반을 포함한다.
⑤ [X] OJT는 실제 직무 현장에서 업무 수행과 함께 이루어지는 현장훈련이다.

핵심 정리

직무분석 → 직무기술서ㆍ직무명세서 작성.
직무기술서: 직무 자체의 내용.
직무명세서: 직무수행자의 요건.

최종 결론

직무기술서와 직무명세서는 직무분석 이후 작성되므로 정답은 ①이다.

AI로 작성된 해설입니다.

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