49.
조직구조에 관한 설명으로 옳지 않은 것은?
①
수평적 분화에서는 통제의 범위를, 수직적 분화에서는 조정과 의사소통의 수준을 고려하여 설계한다.
②
업무의 표준화는 조직운영의 경제성과 예측성을 높이기 위한 활동이다.
③
정보가 과다하게 집중되어 있는 상황에서 의사결정의 집권화는 실패 가능성을 줄일 수 있다.
④
공식적 권한의 집중ㆍ분산은 조직관리의 효과성ㆍ효율성과 연관되어 있다.
⑤
공식화는 구성원들의 업무 편차를 줄이는 데 효과적이다.